便利店下半场如何破局？
[ 智能网导读 ] 具体到运营管理方面，不仅要有专业化的流程与团队，更重要的是要根据运营情况不断进行有效的调整。 图片来自“123rf.com.cn” 便利店是实体零售企业中增长最快的业态，潜力无限；但在高增长下却面临着来自店效和成本的双重压力，内资便利店提升商业效率迫在眉睫。 一、商务部牵头推动便利店品牌化和连锁化发展 日前，商务部印发《关于推动便利店品牌化连锁化发展的工作通知》，该《通知》
顺丰优选烧掉“10亿学费”，给零售业留下这笔财富
[ 导读 ] 说到底，零售业是个易学难精的行业。 顺丰一直坚持物流商流两手抓，不过目前看来，这一战略选择可能会面临重大挑战与调整。 根据多家媒体报道，顺丰优选近日在全国范围大规模关闭门店，只保留华南与北京的部分门店。一位顺丰优选离职员工向虎嗅表示，被关闭的门店中，不乏已经盈利的门店。但是，关闭势在必行，“因为盈利的门店也是微利，目前看来没有找到项目整体盈利的方向。”对方向虎嗅表示。 顺丰优选隶属
围绕吃，日销从3千到过万，好邻居便利店做对了什么
[ 智能网导读 ] 北京好邻居点石公园是如何从最初判断日销不会超过3000，到现在突破日销上万的？ 便利店正确的定位是走向成功的关键，简单来说，就是“卖什么？”“卖给谁？”“怎么卖？”。 今天我们就带着这些课题，走进北京好邻居点石公园店，倾听好邻居副总经理朱东生先生讲解这家店铺如何从最初判断日销不会超过3000，到现在突破日销上万的故事。 便利店的业态经营理念，“解决消费者随时随地
苏宁收购华南OK便利店，加快一线城市小店布局
[ 智能网导读 ] 除了2019年快马加鞭开店外，苏宁今年还收购了万达百货、家乐福中国。苏宁集团新业务的探索重任，如今交给了这位1991年出生的年轻少帅、苏宁国际副总裁张康阳。未来苏宁的智慧零售全场景整合之路，依然任重而道远。 8月5日，苏宁小店与冯氏零售达成了关于利亚华南的股权转让协议，利亚华南旗下运营广州区域60多家OK便利店收购完成后，苏宁小店公司100%控股特许经营OK便利店品牌的利亚
中日便利店的7大差距
[ 智能网导读 ] 2018年下半年至今，便利店不断传出关店、倒闭、转让的消息。随着老龄化加剧，便利店的社会功能需要重新定义。中日便利店之间的差异，正是是我国便利店的改进方向。 今年，就便利店问题，我与日本商科教授和中国业界朋友有过多次交流，感觉中日便利店之间存在较大差异，这也是我国便利店的改进方向。本文主要梳理了7个方面。 （1）不是早餐首选 日本人会把便利店当做早餐首选店，但中国人不会。中
阿里、京东、苏宁：小店三国杀
[ 智能网导读 ] 大平台正在通过精准用户画像、赋能供应链、连接低线城市。社区用户逐渐成为消费主力，他们的消费增速也成为商家必争之地，前途必然是不可估量的…… 文/ 马 冬 100000000家、6000万。 《2019中国小店经济温度图谱》中相关数据显示，像小区门口这样的网店、街边店、路边摊组
便利店在中国有没有未来？
[ 智能网导读 ] 便利店属于充分市场竞争行业，这类行业中的企业一旦获得竞争优势，形成护城河，地位就很难撼动，未来，完成便利店布局的零售巨头将迎来增长第二曲线。 便利店是指位于居民区和写字楼附近的小型零售店，在距离、时间、商品和服务等方面明显区别于大型超市。 全球第一家便利店始于美国，同时也是7
一个老板11年的生意经：想不到，便利店的水这么深
[ 智能网导读 ] 实际上，在便利店中，便当是非常不赚钱的，对Today也是一样。鲜食本身毛利没有那么高，通常在30%-40%的样子。该品类的报废率非常高，平均在15%左右，新品导入期可以达到30%-50%，后台投资要求也很高。 图片来自“特定授权” 2008年，宋迎春从蒙牛最年轻的大区经理位置上离开，在南宁创立了Today便利店，启动资金只有几十万元。 十一年的时间里，Today有过“一闭眼
首发丨中百罗森完成数千万元B轮融资，易凯未来产业基金领投
[ 智能网导读 ] 武汉中百便利店“中百罗森”，日前完成数千万元B轮融资，本轮融资由易凯未来产业基金领投。 图片来自“特定授权” 华中地区便利店行业的领军者——武汉中百便利店有限公司（以下简称“中百罗森”）日前完成数千万元B轮融资，本轮融资由易凯未来产业基金领投。 中百罗森是中百集团与日本国株式
关店1000家，裁员4000人，7-11怎么了？
[ 智能网导读 ] 曾经都说做零售必学711，称之为“圣经”。但现在711也 已经“自身难保”。 曾经都说做零售必学711，称之为“圣经”。但现在711也 已经“自身难保”。 10月11日，7-Eleven（7-11）母公司柒和伊控股公司公布裁员计划，2022年2月底之前将在日本裁员约4000人
邻几刘忠建：中国将迎来20年便利店黄金期
[ 智能网导读 ] 中国便利店经营者需要注意：便利店是长期投资，需要长时间的坚守；便利店不仅需要钱，更需要专业、专注的团队；便利店需要注重营运、重视细节，做到“神形合一”；便利店需要先做强，再做大；便利店需要不断创新，适度的迭代，尊重人性。 作为中国便利店行业老兵，刘忠建于2000年进入便利店行
无人货架面临半途生死劫
[ 导读 ] 风光不再的无人货架正在面临什么样的问题？ 本文原创作者为浅浅，转自公众号浅草财经，由品牌实验室推荐阅读。 “你上一次在无人货架买饮料是什么时候？” “让我想想，好像是去年11月，具体哪天不记得了” 就在去年，很多巨头和初创企业涌入无人货架行业，而今年以来已经有不少玩家退出市场。曾经的风口，如今成为了资本不敢进入的浴血池。 近日，据全国企业破产重组案件信息网披露，深圳小闪科技有限公司
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