农夫山泉像美团
[ 智能网导读 ] 农夫山泉与美团外卖的核心竞争力都是“螺蛳壳里做道场”。一分一厘地“扣”出利润，再乘以一个天文数字——87亿、335亿，得享数十亿毛利润，令友商望洋兴叹。 文章来源于：虎嗅APP，原标题《农夫山泉像美团》，作者：Eastland，图片来自“特定授权” 农夫山泉前身是19
菜鸟国际跻身“新四大”：对阿里海外新基建的观察
[ 智能网导读 ] 近几年跨境电商供需激增，使菜鸟国际的座次迅速提升，菜鸟国际现在已成为全球四大跨境包裹网络之一。 文章来源于：一千二百字，作者：keykey7， 疫情期间欧洲民航曾被大面积关闭，航空货运也受到影响，但比利时西部枢纽城市列日的货运机场一直未中断，与当地疫情控制相对较好有关
提升物流服务及管控水平，中交兴路助推立白供应链数字化转型
[ 智能网导读 ] 传统快消品行业如何抓住数字化技术解决行业的“老难题”？ 图片来自“特定授权” 传统快消品行业如何抓住数字化技术解决行业的“老难题”？中交兴路团队最近与日化龙头企业立白一起，给业务场景提供“防串货”技术解决方案，为传统日化企业利用数字化转型提升供应链管理水平提供了新的抓手。 立
智慧物流技术成传统物流业转型升级的动力
[ 导读 ] 现代信息技术支撑的智慧物流特点已经显现，一是物流互联网逐步形成，二是物流大数据得到应用，三是物流云服务强化保障，四是协同共商推动模式创新发展，五是人工智能正在起步。智慧物流已经成为全行业共识，成为物流业转型升级的新动力。 在2018中国智慧物流企业家年会上，多位专家及业内人士就智慧物流发展趋势和前景展开热议。 “当前，我国物流业市场规模持续扩大，结构不断优化，新理念、新模式、新业态
2018中国供应链金融十大事件
[ 导读 ] 展望2019年，贸易战是否仍然在继续？中国实体经济在新的金融环境下如何破局？在政策、产业、金融、科技各方面因素的影响下，中国供应链金融将会面临哪些“危”与“机”？过去的一年发生的供应链金融大事件背后会引起我们哪些反思？ 总结过去的2018年，国家严监管的背景下供应链金融合规性趋紧；金融科技与产业相互融合，大数据、云计算、物联网、区块链+供应链金融呈现更多实践应用；中小企业融资难、融
顺丰苦求第二曲线
[ 智能网导读 ] 当战火烧到美团腹地，崇尚无限游戏的王兴又将如何回应。 作者：杨良， 智能网热点团出品 文 | 杨良 编辑 | 杨旭然 2017年6月1日，菜鸟指责顺丰于凌晨突然宣布关闭对菜鸟的数据接口。中午，又进一步关闭了整个淘宝平台的物流信息回传。 对此，顺丰回应称是菜鸟率先发难封
2020GNEC新物流·新基建峰会正式启动
[ 智能网导读 ] 物流绝不应缺席“新基建”这一风口。 文丨高彩红 2018年全球智慧物流峰会上，马云“点燃”了物流新时代——“新物流”的概念被提出。同样是2018年，中央经济工作会议上，“新基建”被首次提出，明确了加快5G商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。 新物流与
盘点丨2018年，物流巨头坐不住了，目标直指供应链
[ 导读 ] 2018年里，顺丰为了快速获取供应链能力，收购DPDHL在华供应链业务；京东物流野心勃勃，以智慧供应链“立门户”，为六大产品矩阵之源；国资相继控股供应链头部企业怡亚通、普路通…… 随着全球经济一体化、市场国际化和电子商务的发展，市场竞争已从企业与企业间的竞争演进为以核心企业为中心的供应链之间的竞争，谁更充分利用、发挥供应链管理的作用，谁将在激烈的市场竞争中抢得发展先机。 国内供应链
乘风破浪的智能仓储，只是一个选择
[ 智能网导读 ] 随着土地成本及人力成本的上升，「智能仓储」这个词被越来越多的提及，「智能仓储」概念也愈加受到关注。 文章来源于：地新引力，原标题《乘风破浪的智能仓储，只是一个选择》，作者：地新引力，图片来自“islide” 行业巨头亚马逊在 2012 年以 7.75 亿美元收购仓储机
对于“介入物流”消息，拼多多称永远不会成为物流介入者
[ 导读 ] 近日，有自媒体曝出拼多多在商家后台更新物流通知，认为拼多多将介入到物流快递行业。拼多多平台回复表示，由于临近春节加之年货节大卖，新版通知旨在预防商家虚假发货等类似违规行为，保障消费者权益。并表示永远不会成为物流的介入者。 “拼多多应该是农产品最大的电商平台，每天产生的快递要占整个中国快递总量的20%以上，并且有能力去解决上游和中间环节的物流问题。”拼多多创始人兼CEO黄峥2018年
产业互联网推动供应链发展的三大猜想
[ 导读 ] 新零售供应链从C到B都经历了什么？ 导语 突然之间，资本的目光从C端的消费互联网走到了B端的产业互联网。之前风风火火的新零售改造C端消费线上与线下的整合。在这个过程中我们看到了，诸如美团，饿了么，达达等末端即时配送玩家的兴起。在供应链的另一端，产业互联网也正在快速的发展，它们又会产生哪些投资机会呢？ 就在新零售的商业形态越来越被消费接受的同时，新零售引起的产业互联网的整合和改造现在
供应链盈利能力的10个关键方法
[ 导读 ] 目前许多公司仍然采用“一刀切”的供应链流程和策略，导致显著的盈利能力和现金流漏洞和销售潜在损失。事实上，平均而言，一个公司的客户和产品组合的30％-40％是无利可图。 受益于供应链细分，企业可以在自己的客户和供应链之间建立有利可图的一对一的关系。在这种模式下，用不同的渠道，不同的产品与相关联的不同客户，通过不同的供应链流程，策略和业务模式提供服务。 供应链采购的目标是找到最好的供应
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